【市场竞争】建材行业家居卖场为了生存自营家装夺了谁的利益

    建材行业家居卖场为了生存自营家装夺了谁的利益

建材行业家居卖场为了生存自营家装夺了谁的利益

内容提示：家和家美家具市场有限公司执行总经理张俊熊把卖场做家装称为“好事儿”，他指出，卖场自营家装是给消费者提供更多选择机会，也促使家装公司努力提高自身服务水平，与卖场展开公平竞争。“至于能否将家装工程做好，这就要看卖场的服务水平和管理理念，对万家灯火、居然之家这种把消费者利益放在第一位的家居卖场，消费者把工程交托给他们，应该可以放心。”

如果说去年万家灯火驱逐家装公司，并改为自营家装是一种摸索，那么日前居然之家自立门户做家装则预示着卖场做家装已然是一种趋势。但有不少消费者和业内资深人士质疑：卖场是否有能力做好家装？家居卖场多渠道发展是否有垄断嫌疑？对此，京城的“大腕儿级”家居巨头们结合自身发展经验，纷纷表示了对卖场自营家装的信心，并同时强调，卖场做家装就如同家装做集成一样，是适应市场竞争的体现。

抢占市场：争取更多市场利益

不论是家居卖场搞家装，还是家装市场搞集成，或者品牌企业做生活馆、体验馆，他们的成功之道都蕴涵了一个道理：随机应变，适者生存。

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