【市场竞争】卫浴企业需制定品牌战略

    卫浴企业需制定品牌战略

在全球经济一体化背景下，随着市场竞争越来越激烈，卫浴产品的同质化程度也越来越高，品牌成了差异化营销和差异化市场竞争的法宝。品牌的强弱在很大程度上决定了市场竞争力、市场规模和产品的生命周期，所以品牌是企业最重要的无形资产，是企业的根本核心竞争力所在。卫浴企业需把握广告投入目前的国内卫浴行业，无论是产值，还是企业数量，都已形成庞大规模，其中广东省佛山市是目前国内最大的产销基地。但能像其他行业一样，能叫得响的品牌，屈指可数。究其原因，卫浴品牌众多，产品同质，设计抄袭，品牌整体推广与管理不完善，导致品牌影响力与卫浴产业蓬勃发展的现状不协调，我国卫浴品牌的建设还处于初步阶段。

拥有一个知名品牌，一定程度上就是拥有市场，拥有现在和未来，进而拥有强大的市场价值，这就是品牌时代的游戏规则。品牌的基础，是产品的品质与其内涵的独特价值，成就品牌的途径是基于客户需求的精准品牌传播和品牌定位。

近几年来，卫浴企业广告投放急功近利的现象非常严重，为打造品牌可谓大手笔，纷纷开展品牌推广活动，一方面是通过行业专业媒体、主流媒体发布广告，一方面是聘请明星作为品牌形象代言。广告是品牌传播的手段之一，并不是品牌本身。急功近利，随意盲从，靠大手笔投放广告火起来的品牌，如果缺少投放策略和定向顾客的受众价值，那这种靠金钱填充的“眼球效应”只能是昙花一现。

卫浴企业需制定品牌化战略

打造性鲜明、高美誉度的强势品牌，关键是对进行长期的品牌战略管理。品牌化战略，需要企业在了解各种品牌化战略模式规律的基础上，针对企业的财力、规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况，优选出科学高效的品牌化战略模式。如：综合品牌战略、主副品牌战略、多品牌战略、分类品牌战略等。纵观其他行业发展，卫浴行业其必将是细分市场，少数品牌企业独领风骚，带动行业发展，而其间经历的行业洗牌也是在所难免。长期以来，由于行业诸多因素，卫浴市场品牌管理有待改善，国外品牌领导本土卫浴企业的走势和发展方向，我国鲜有本土明企业能科学有效的管理品牌。时代飞速进步，社会改革加速，卫浴企业发展更不能原地踏步，只有激流勇进才能获取更大的利益。

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