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【市场竞争】家具市场竞争加剧品牌“抱团”保份额

shichangjingzheng】2014-11-22发表: 家具市场竞争加剧品牌“抱团”保份额
中国是家具、家居出口的大国,在中国家具、家居这几年来高调地“走出去”的同时,国外不少家具、家居品牌也强势地“走进”了中国市场。从近年来家具展来看,国外展商数呈上升趋势。同时众多欧美知名家具品

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   家具市场竞争加剧品牌“抱团”保份额

中国是家具、家居出口的大国,在中国家具、家居这几年来高调地“走出去”的同时,国外不少家具、家居品牌也强势地“走进”了中国市场。从近年来家具展来看,国外展商数呈上升趋势。同时众多欧美知名家具品牌,也看好中国市场,纷至沓来。当前,中国家具、家居企业,除了要面对进口品牌抢市的压力,同时还要面对出口减缓的压力。据了解,近年来我国出口木制品及木制家具面临原材料成本上升、人工成本上升及人民币升值三大困难,同时还有来自欧美市场对中国出口木制品及木制家具的标准也日趋严格带来的出口困境。所以,当下国内的家具、家居企业纷纷动起来,期望着通过“抱团”来整合资源,稳住市场份额。互联网营销时代,“抱团”也讲技巧

互联时代,对家具企业的影响也更为深远。互联网可以整合大数据、大资源、建立大平台。而对家具企业而言,该如何选择也成为难题。是该搭建自身电商平台,还是借力天猫、京东等b2c平台?或是企业“抱团”发展?

有业内人士表示,以区域来“抱团”不失为一个好选择,就是以地区为单位。当然,企业“抱团”发展,并非简单地组合,也需要当地一个或多个企业来牵头,以品类为召集,优势互补,形成强强联合。由于同在一个区域,所以相关事务协调较容易。其次,还可以以产品线优势互补来抱团,这种“抱团”的目的是形成一个完整的产业链,满足采购需求。此外,还可以产品品类、品质强强联合抱团。总之,不管以上何种“抱团”方式,只要企业间达成“抱团”想法,之后在供货标准、价格联盟、服务承诺上达成共识,形成联盟,这样的联盟才有价值。此外,在互联时代,企业还可以寻求拥有拓展能力的平台,对接一个产业服务较强的平台来“抱团”,以便让联盟可以顺利落地。

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(【shichangjingzheng】更新:2014/11/22 22:36:17)
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