【市场竞争】市场竞争激烈 木门企业亟待资源整合

    市场竞争激烈 木门企业亟待资源整合

中国木门行业在其发展初期，以粗放、灵活的特点获得了迅猛发展，但现阶段木门行业的发展趋缓，市场竞争越来越激烈，行业亟待找寻新的发展机遇，以适应时下快速的发展环境。木门行业整合时须重视行业选择问题木门产业发展过程中，产业升级和产业整合是产业链发展的必然需求，产业升级从产业自身技术、管理、制度上的根本创新和突破，而产业整合主要指木门产业外部和内部在格局、规模等方面的有效配置和重组，实现木门效益最大化，功能最优化。

木门企业进行行业整合时，必须重视行业选择问题，综合考虑整合阶段、产业选择、价值链比较分析、企业战略目的等综合要素。木门行业市场容量大，规模经济效益明显，行业具有共性技术，且商业运作模式同质化程度高，这些行业特征为木门企业的整合绘画美好蓝图。

资源整合是木门企业的一种战略行为

资源整合是木门企业的一种战略行为，分为横向和纵向两个方向。纵向整合是上下游一体化模式，是基于行业原材料——成品——销售通道的资源整合，而横向整合是将行业价值链的某一环节做大做强，是商业模式创新的价值所在。

　　木门企业资源整合以资本作为主要工具，以专业化或多元化为主要经营方向。企业资本是木门整合的基础，金融资本是整合的必要条件，按照资本的紧密程度，木门行业整合手段可分为并购、吸收合并、合资和信贷联盟等。木门企业经营方向根据企业发展需求、规模和风险等因素综合考虑，是木门企业发展过程中的首要战略问题。为了加快行业产业化发展，通过资源整合和产业集聚，带动中小企业抱团发展，从而提高木门产业整体竞争力。木门企业整合战略需坚持充分考虑整合利益最大化的原则。

瓷砖相关 市场经济 市场销售 市场部 竞争力 竞争模式 竞争战略 ,本资讯的关键词:市场竞争木门企业行业整合产业整合木门行业木门产业产业升级企业发展资源整合竞争激烈