【市场竞争】三种类型的橱柜企业最有可能走上兼并之路

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    三种类型的橱柜企业最有可能走上兼并之路

企业兼并是两个或两个以上的企业根据契约关系进行权合并，以实现生产要素的优化组合。在橱柜行业，兼并的现象常有发生，一些企业为了强化自身的资源优势，走向了兼并整合的道路。对于橱柜企业而言，以下三种类型的企业最有可能走上兼并之路。

第一类：产品品类单一

从终端市场看，大家居产品整合的企业更有竞争力，因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下，想要拓展终端产品线，要么相互代工合作，这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚，可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。

第二类：一心进军新细分领域

进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多橱柜企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。

第三类：急需扩张产业

这类企业通常都是发展状况很好，终端增长速度很快的企业，工厂对终端的供货供不应求，因此它们需要去并购一些小工厂进来，迅速提高工厂产能。目前，行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂，这种吞并的特点是，吞并资金不大，整合不难，被吞并的都是大企业周边的小工厂，生产能力与技术能够达到大工厂的要求，吞并整合后能够即刻加入到产能生产。

(文章来自互联网 源：互联网 中国化工报)

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