【市场竞争】力诺瑞特：生于价格战的企业必将死于价格战

    力诺瑞特：生于价格战的企业必将死于价格战

不管哪个行业，向来流行一窝蜂扎堆式竞争，太阳能不是唯一例子，但市场必将从大乱走向大治。行业各企业之间的竞争，应从价格战提升到价值战，最终决胜于品牌战，也就是从单纯产品品类属性竞争，到差异化功能属性竞争，再到满足消费者心理偏好竞争。以价格竞争为手段的企业，必将陷入短期与长期的双重危机，价格战是把双刃剑，生于价格战的企业也必将死于价格战。所谓的价值战，是看谁能最深层次地挖掘市场需求，更精准地满足市场需求，更快速地解决市场需求。

企业只有给消费者提供更多价值，才能更好地提升消费者的满足感。

用品牌优势捍卫太阳能行业

在产品同质化的市场竞争中，一个企业如果没有明晰的品牌目标，没有准确的品牌定位，没有鲜明的品牌dna，就难以占领消费者心智。所以市场竞争的终极阶段还是品牌竞争，品牌积累需要漫长的过程，从知名度、美誉度到忠诚度，最终实现消费者对企业的价值认同度。

机会是开创者留给跟随者的，力诺瑞特每一步都在调整着行业的发展角度，不管是太阳能与建筑相结合技术还是中高温系统集成技术，力诺瑞特永远在规避着竞争中的红海。力诺瑞特深知，唯有更深层次地挖掘社会需求，才能持续满足社会需求，创新商业模式。

太阳能热水器兴起之初，大量品牌扎堆农村和乡镇，通过价格竞争透支终端市场一度成为太阳能行业的顽疾。而力诺瑞特从2002年推出分体式太阳能就走上了与建筑相结合的探索道路，2007年力诺瑞特中高温aqua分体式系统诞生，正式开启太阳能3.0时代。

在太阳能与建筑相结合实践的进程中，力诺瑞特创新了行业竞争模式，避开竞争最激烈的终端，通过太阳能与建筑相结合标准的建立，与各大设计院、房产知名企业建立了战略联盟，实现了源头化竞争。

从2007年被授予“国家住宅产业化基地”，到2014年被评为太阳能系统类“中国房地产开发企业500强首选供应商品牌”，即便在太阳能与建筑相结合又成为价格战的红海时，力诺瑞特仍然以其品牌优势，捍卫太阳能与建筑相结合的专家荣誉。2011年，全球首个cpc中温太阳能工业热力系统发布，力诺瑞特正式开启“工业绿动力”计划。只有创新，才能不断地开辟低竞争领域，力诺瑞特着眼于未来，通过技术进步，开辟了太阳能中温热能应用，将竞争主阵地转移到工业热能应用领域。

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