|
【市场竞争】橱柜企业贸然试水泛家居不可取 |
【shichangjingzheng】2015-10-5发表: 橱柜企业贸然试水泛家居不可取 随着社会经济的发展,消费群体逐渐向80、90后靠拢,这代人更青睐于一站式购物,部分橱柜企业也开始顺应这种趋势走“泛家居”的路线。不过,橱柜企业“通吃”的做法并不都能获益,它对于企业自身的实力 陶瓷相关 市场经济市场销售市场部竞争力竞争竞争模式竞争战略竞争力排名,本文关键词:市场竞争橱柜企业橱柜行业企业管理品牌发展发展路线全屋定制专业化泛家居中小型一站式 橱柜企业贸然试水泛家居不可取随着社会经济的发展,消费群体逐渐向80、90后靠拢,这代人更青睐于一站式购物,部分橱柜企业也开始顺应这种趋势走“泛家居”的路线。不过,橱柜企业“通吃”的做法并不都能获益,它对于企业自身的实力是一种考验。因此,对于中小型橱柜企业而言,走专业化的品牌道路更加可取。 贸然试水泛家居不可取专业化道路是契机 现在,随着人们一站式消费需求的增加,不少橱柜企业都开始向“全屋定制”迈进,固然“全屋定制”能够让人们“一站式”买齐所需的物品,给消费者带来便利,但是现如今中国很多橱柜企业还是中小型企业,在技术上尚未十分成熟,专业化程度也并不高,在此情况下企业贸然走“泛家居”路线,又如何能够保证产品品质?专业技术没有保障,就迫不及待涉及自己不熟悉的领域,产品缺乏竞争力又如何能够参与市场竞争? 橱柜企业贸然试水泛家居不可取 所以,对于这类中小型橱柜企业而言,“通吃”未必能够让自己真的吃到“肉”,“泛家居”有优势但也有风险,品牌延伸如果做得不好,反之会影响到主品牌,如此得不偿失。因此,中小橱柜企业仍需定位“专业化”,制定品牌发展路线,做精做专形成品牌的核心竞争力,才能赢得消费者的认同,也才能在市场竞争中稳如泰山。 橱柜企业管理要权责清晰 在制定了正确的品牌发展路线之后,执行的成功与否在于橱柜企业的管理。从凡客的失败案例中,我们看到了“粗放式”管理的弊端——人浮于事。粗放式管理形成于企业初创时期,靠企业老板和员工的个人能力和无私奉献推动企业发展,但随着橱柜企业规模的扩大,粗放式管理必然无法适应企业的发展。 其实,橱柜企业管理不只存在于人事的管理、绩效考核机制;更重要的是推进权责明确,每个人都要承担相应的责任。橱柜企业主要让企业管理制度化,体系化,以便达到“审时度势”、“行权达变”的功效。 市场竞争shichangjingzheng相关"橱柜企业贸然试水泛家居不可取"就介绍到这里,如果对于市场竞争这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对市场竞争shichangjingzheng的支持,对于橱柜企业贸然试水泛家居不可取有建议可以及时向我们反馈。 瓷砖相关 市场经济市场销售市场部竞争力竞争竞争模式竞争战略竞争力排名,本资讯的关键词:市场竞争橱柜企业橱柜行业企业管理品牌发展发展路线全屋定制专业化泛家居中小型一站式 (【shichangjingzheng】更新:2015/10/5 22:35:39)
|