【市场竞争】地板企业发展或可借助产品组合取胜

    地板企业发展或可借助产品组合取胜

目前，随着市场竞争形势的愈发严峻，企业和企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。与此同时，伴随这种发展趋势的愈发明显，市场的优胜劣汰也和企业对于资源的利用程度有些密不可分的关系。时下，越来越多的企业开始注重对于资源的组合利用，地板企业自然也不例外。

地板企业发展或可借助产品组合取胜

随着地板行业的不断发展，尤其是刚刚有起色的地板企业，往往会陷入一个困境，那就是继续单品模式，还是尝试发展产品群?其实这也是因情况而定，如果企业在同类竞品中地位下降了，就可以尝试借助产品群模式打好组合拳了。

产品群是企业根据其经营观念和发展政策，创意性地由一个产品拓展到多个产品形成特定群落或单位。这是一个非标准化的概念，可以有多种组合方式，出人意料而又合情合理的产品群能显示出一家企业独特的生产创意。简述而言就是企业多种类似产品组合一起。

地板企业产品组合形式需根据自身实际情况而定

对于产品的组合，主要可以由以下几个方面考虑：

首先，围绕已经实现单品突破的主品牌，延伸新地板产品，分摊主导产品比重过高所产生的压力。单一产品很容易受到竞品的攻击，而且在受到攻击时无法采取有效的策略进行还击——如果对竞品的攻击置之不理，市场会受到影响;如果还击，利润空间会下降。形成产品群后，就可以利用产品群进行策略性还击。比如，用某个产品与竞品竞争，而其它产品赢利。

市场经济 市场销售 市场部 竞争力 竞争 竞争模式 竞争战略 竞争力排名 ,本资讯的关键词:市场竞争地板企业地板发展企业发展组合